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    長動集團召開2021年工作會暨十四屆八次“雙代會”
    時間:2021-02-07 發布人:管理員

        2月5日,長動集團召開2021年度工作會議暨第十四屆八次職工代表、工會會員代表大會。會議回顧總結企業“十三五”期間和2020年工作,分析“十四五”面臨的形勢任務,部署2021年重點工作,提出“十四五”期間發展的指導思想、發展目標和重點任務。號召全體干部職工認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,在集團公司、六院和公司黨委的正確領導下,萬眾一心,攻堅克難,接續奮斗,唱響實干興企主旋律,打好強基固本主動仗,全力推動企業轉型升級和高質量發展,為“十四五”開好局、起好步,為支撐航天強國建設作出新的更大貢獻,以優異的成績慶祝建黨100周年。



        長動集團總經理林小傳作題為《把握新機遇,應對新挑戰,擔當新使命,做出新貢獻,奮力開啟長動集團高質量發展新征程》的行政工作報告。黨委副書記、紀委書記、工會主席羅松作題為《融入中心激發新作為,服務職工展現新形象,團結動員廣大職工在企業改革發展新征程中建功立業》的工會工作報告。副總經理郭濤宣讀《關于表彰2020年度先進集體和先進個人的決定》,黨委書記、董事長王楓發表講話。公司領導為獲獎先進集體代表和先進個人頒獎。會議通過并簽署了《公司2021-2024年集體合同》等多項決議。會議由羅松主持,長動集團領導班子成員,各單位、部門負責人、職工代表、工會會員代表、2020年度先進集體代表和先進個人參加了會議。
       

        林小傳在行政工作報告中指出:2020年,長動集團面對突如其來的新冠肺炎疫情,在集團公司和六院的統一領導下,全體干部職工沉著應對,戰疫情、搶市場、保生產、促改革,義無反顧擔起國有企業的社會責任,堅決果斷抗擊疫情的嚴重沖擊,堅定地朝著既定目標任務奮進,奪得了疫情防控和生產經營“兩個戰役”“雙勝利”。全年實現營業收入10.55億元、利潤總額505萬元。新簽合同13.9億元,同比增長17.1%;生產發電設備123臺238.5萬千瓦。 

     

        報告回顧“十三五”發展歷程時指出,長動集團堅定不移貫徹新發展理念,以高質量發展為主題,以深化供給側結構性改革為主線,有力有序地化解企業發展中的矛盾問題,積極應對市場變化和市場競爭,保持了企業運行總體平穩,推動企業不斷向高質量發展的目標前進,五年來,長動集團市場應對能力得到增強,新發展動能初步形成,企業改革成效持續顯現,黨建引領作用充分發揮,職工獲得感幸福感得到增強,企業經營業績持續向好,市場領域越來越寬廣,為長動集團“十四五”實現更大發展奠定了堅實基礎。

        

        報告提出公司“十四五”發展的指導思想:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神,以集團公司第七次工作會、“3+1”頂層戰略部署為根本遵循,以“發展航天事業、建設航天強國”為使命,堅持改革創新,堅定實施創新驅動發展和軍民融合發展兩大戰略,著力打造創新型企業,全面完善發展支撐體系,推進企業高質量發展,為航天強國建設做出應有的貢獻。


        公司“十四五”發展目標是:全面實施轉型升級,努力提升企業經濟規模和盈利水平,初步建成體系完善、運行高效的創新型企業,形成三大板塊相互促進、協調發展格局。到2025年,實現年營業收入24億元,利潤總額3300萬元。其中,電力裝備制造板塊營業收入14億元,包括傳統發電設備10億元,金屬結構業務3億元,特種裝備1億元;系統集成與服務板塊營業收入達到4.5億元;軍協業務板塊營業收入達到3.5億元;航天高端智造產業園營業收入2億元。


        報告提出了2021年公司總體目標任務:全年實現營業收入12億元,利潤500萬元。其中,電力裝備制造板塊8億元,系統集成與服務板塊1.6億元,軍協業務板塊2.4億元。


           報告指出,為實現2021年目標任務要重點做好八個方面的工作:

          一、狠抓戰略落地,突出規劃運營對公司高質量發展的牽引作用。

    進一步完善規劃體系,加強規劃管理與協調,健全規劃實施機制。

          二、堅持創新創造,突出科技創新對公司高質量發展的驅動作用。

    加強科研能力建設,堅持走“引進、消化、吸收和創新”之路,加強對外合作,抓好重點科研攻關項目,推進工廠智能化,加快完善ERP系統。

          、全力搶奪訂單,突出市場開發對公司高質量發展的帶動作用。

    創新營銷模式和商業模式,加強營銷渠道建設,加強市場營銷管理制度建設,整合內部市場資源,推動軍協業務再突破。

          四、提升履約能力,突出生產保障對公司高質量發展的促進作用。

    提高生產組織效率,強化供應鏈管理,加強質量管理。

          五、夯實基礎管理,突出管理提升對公司高質量發展的保障作用。

    加強財經管理、采購管理、資產管理、風險控制管理、保密工作管理、安全生產管理。

          六、加強隊伍建設,突出人才培養對公司高質量發展的支撐作用。

    加大人才引進力度,全力培養領軍人才,留住人才用好人才。

          七、全面深化改革,突出機制體制對公司高質量發展的推動作用。

    建立董事會專門委員會運行機制,推行經理層成員任期制和契約化管理,推進中層干部與職工三項制度改革,探索混合所有制改革。

          八、加強黨的建設,突出高質量黨建對公司高質量發展的引領作用。

    加強學習型黨組織建設,鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育活動成果,層層落實全面從嚴治黨責任,加強作風建設,做好群團工作。


        王楓代表公司黨委、董事會向大會的成功召開表示熱烈祝賀,向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀,向一年來飽含責任擔當,浸透辛勤汗水公司全體干部職工表示衷心感謝。勉勵全體干部職工認真落實本次會議部署,為完成今年各項目標任務再接再厲,為開創“十四五”期間高質量發展嶄新局面、為創造更加美好的生活做出更大貢獻。


           王楓在講話中指出,在充分肯定發展成績的同時,我們必須清醒認識到,當前,長動集團正處在一個十分關鍵突破期,機遇與挑戰并存,困難與希望同在。越是在這個時候,越要用全面、辯證、長遠的眼光看問題,集中力量辦好自己的事。

        一是要用新發展理念去解決新發展階段面臨的新問題。長動集團這幾年的發展得益于集團公司和六院的大力支持,特別是去年的疫情防控和疫后重振,集團公司上下都給予了關心和幫助。我們在珍惜扶持的同時,要進一步貫徹新發展理念,進一步激發內生動力,自強不息,向上向好地發展。


        二是要靠創新去驅動去實現企業高質量發展。創新驅動是一個系統工程,首要的是技術創新,也包括對市場營銷、生產流程、質量改進管控等等的支持。要使每一個職工都成為創新的主體,從而使創新驅動成為企業更大發展的利劍長矛。


          三是要靠深化國企業改革去保障發展目標的實現。長動集團深化改革方案已獲六院和集團公司批準,相信隨著企業改革的不斷深入,我們一定會不斷破解企業發展中的難題,激發出企業生機與活力,再振雄風。

     

       就落實本次工作會精神、完成好公司“十四五”期間和2021年工作的部署,王楓提出以下三點要求:

        一是要統籌抓好重點工作落實,全力突破高質量發展瓶頸。要統籌謀劃好“十四五”時期和2021年的工作,從企業高質量發展大局出發,加快完善編制公司“十四五”時期綜合規劃,全力以赴完成好今年生產任務和經營管理工作,實現開好局、起好步。要圍繞這次會議關于“十四五”時期的戰略部署,分階段、按步驟、有重點地研究重大問題、瓶頸問題、突出問題的解決方案,確保2021年和“十四五”時期重點目標任務的貫徹落實。尤其是要針對質量提升工作中存在的問題、困難、癥結,認真研究討論、提出實實在在的解決措施。要針對影響合同履約能力提升的短板、難點問題,堅持目標引領和問題導向,加快研究制定具體解決措施,力爭用最短時間取得實質性突破,提高企業規模效益。


        二是要全面推進精細化管理,全力彌補高質量發展短板。要按照黨的十九屆五中全會指出的提升管理是新的歷史階段國有企業的重要任務的要求,落實集團公司和六院對標世界一流企業的管理提升行動部署,全面推進精細化管理,彌補企業發展短板,推動企業實現高質量發展。向管理要效益、向管理要效率、向管理要紅利。全面推進公司精細化管理,提升體系效能和管理能力現代化水平,靠管理提升來激發出企業內生動力,靠提升管理來實現企業的高質量、高效益、高效率發展,緊跟集團公司建設世界一流航天企業集團和六院建成世界一流宇航動力公司的發展步伐,為建設航天強國、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程,實現中華民族偉大復興的中國夢做出我們應有的貢獻。


       三是要增強使命感責任感緊迫感,全力實現高質量發展目標。公司兩級黨組織要以高度的使命感、責任感、緊迫感,團結帶領全體員工,在推進2021年和“十四五”時期重點目標任務完成的進程中,要以推動高質量發展為主題,堅持黨的全面領導、堅持新發展理念、堅持改革創新、堅持系統觀念,堅定不移推進全面從嚴治黨向縱深發展,用高質量的黨建引領高質量發展,以更加優異的成績慶祝建黨100周年。全體黨員領導干部要按照集團公司領導干部會的要求,進一步增強政治意識,把握政治大局,提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。勇于擔當作為、強化責任意識,切實承擔責任,為擔當作為的領導干部創造條件。進一步加強作風建設、增強本領能力,提高調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力。認真做到率先垂范、嚴以律己,團結帶領廣大職工向著長動集團高質量發展的目標不斷奮進。


        羅松在會議總結講話要求,一是要認真做好會議精神的宣傳貫徹工作。各單位要迅速組織傳達學習會議精神,深刻領會內容,準備把握實質,將全體干部職工的思想和行動統一到2021年的目標任務和工作部署上來,增強使命感、責任感、緊迫感,做到認識更加到位、步調更加一致、行動更加自覺。二是各單位、各部門要堅決推動落實林小傳總經理工作會報告和王楓書記講話中布置的重點工作和提出的具體要求,做到三個轉變,將憂患意識轉變為必勝信念,將發展壓力轉變為前進動力,將發展愿景轉變為實際行動,一張藍圖繪到底,一個目標干到底,全力以赴完成全年各項工作目標。三是切實做好歲末年初的有關工作。認真落實安全生產責任制搞好安全生產,保衛保密,堅決貫徹落實中央八項規定精神,嚴格遵守“十五個嚴禁”紀律要求,確保春節期間風清氣正,黨員干部清廉過節。

     







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